那些创业的大孩子
没有充裕的启动资金，也没有详尽的商业计划书，这些年轻的创业者信奉的是代码赢得争论，完成比完美重要。
郝亚伟，1987年出生，辍学后现居北京；黎言卓，1987年出生，辍学后现居广州；叶阳，1988年出生，辍学后现居不定。
除了选择辍学，这三个80后大孩子的另一个共同点是都处于创业阶段。没有充裕的启动资金，也没有详尽的商业计划书，他们或已经建立团队，或正在寻找合作伙伴，或仍坚持一个人单打独斗，用短短数月的时间推出产品，每天醒来的时间除了吃喝拉撒，就全部贡献给编程，他们与最早期的用户密切互动，有Bug必究。他们信奉的是代码赢得争论在微博的发布上，模仿近期受到关注度很高的Path，推出了“发布圆盘”，点击发布时，不是仅仅出现一个空白文字对话框，而且可以选择发布视频、音频、文字、图片，还可以直接发布睡觉、起床等主题的微博。现在，没有任何市场推广的微格互动有超过40万的用户。微格互动刚刚完成A轮千万级别的融资，加上兼职和实习生，拥有11名员工。
100万的天使资金很快到账了，他们搬进了中关村公馆一个70多平方米的两居室，离地铁很近。当然，最重要的是，这里是“欢乐码农村”，方便招到更多的码农加入团队。
写代码、画图、见投资人，郝蔡两人都不曾为难。开始注册公司，却使他们开始了漫长的奔波。放弃找中介，所有的事情都自己去跑，来回数十次，公司注册完成花了两个多月，超过了开发产品的时间，在这两个月里，微格已经完成了四五次升级更新。
现在的公寓有一大一小两个卧室，郝亚伟住大的，里面是一张红色的沙发床，白天收起来作为沙发。一张工作台放在靠窗的位置，一位女生编辑在这间屋子办公。让大家健身用的Xbox过了新鲜期，只有爱好滑板的郝亚伟偶尔过过瘾。蔡亮住在一间10平方米不到的小卧室里，只放得下一张白色的单人沙发床和一个双门小衣柜。
公寓的客厅大概20平方左右，进门右手边是一张站立式办公桌，桌面不宽，只能并排放下两部笔记本电脑，距离地面高度大约1。3米，这正是现任CEO郝亚伟的办公桌。
这个小小的设计是郝亚伟之前在精益制造咨询公司学到的，站着工作效率高，累了可以在配置的高脚椅上休息。大洋彼岸另一个著名辍学生—马克·扎克伯格也在自己的公司推行了这样的办公桌。
客厅中央放了一张两三米见方的白色工作台，平时围坐着六七个码农。工作台一侧放着一块白板。有项目进度任务的时候，郝亚伟会先召集大家“打扑克”，每个人手中都有几张便签作为“筹码”，分别代表不同的时间：一天、半天，或者一小时。蔡亮或郝亚伟提出项目要求的时候，大家就分别“出牌”：这个画图需要半天、修改这个Bug需要两小时，等等。最后，郝亚伟会像庄家一样“数牌”，大致计算出“时间筹码”总数，定出“时间里程碑”—完成产品的日期。
这些便签做成的“筹码”会贴在白板上，对应的时间段有对应的任务和负责人。大家看看白板，就知道各自在干什么，此刻是否有空，而郝亚伟和蔡亮也能由此掌控项目的进度。
自2011年5月从腾讯挖来第一名员工，加上兼职员工，微格已经有11个人的团队了，工作室太小，明显不够用了。成立公司后的9个月里，除了在微格里增加“摇互粉”（打开微格客户端，同时摇动手机的人，成为彼此新浪微博的粉丝）、“非诚勿摇”（与“摇互粉”使用方法相同，规定使用目的就是相亲）等新的功能，还单独开发了一款图片分享应用“一拍即合”。
“一拍即合”是基于新浪微博账户体系的图片分享。2011年4月上线，比同类应用友图、米绘上线时间都要早一点，但三个月后，郝亚伟决定让该应用下架，而友图却在一拍即合下架后的两个月，传出成功被百度收购的消息。
郝亚伟说：“这是我们不熟悉的东西。也看不清楚方向。人手不够，只能砍掉。”