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职场中如何获得“狗屎运”?

发表于2017-09-22 10:25 阅读(4)
职场中如何获得“狗屎运”?

  作者:解筱文

  前几天参加一个活动,有位年轻的朋友和我聊天中讲,他跟随领导3年没被提拔,而他的新同事刚来半年就获升迁。他说,从客观角度看,论做人、能力、资历等方面,他是优于这个新同事的,但是新同事来了之后,领导显然更赏识,让他有些不解。

  我让他给我看他领导、新同事的照片。我看了后,告诉他,他的新同事快速升迁是必然的!他很诧异地问我何故。我道出了原因,他恍然大悟。

  作为一个过来人,我曾经在职场跌跌撞撞、潮起潮落、反复淬火,失去了很多,也错过很多。总结和反思过去,也曾感慨良多。而今我早已看淡一切,顺其自然,无甚奢望,专心做自己。有时遇到一些年轻朋友,和他们交流。多多少少感受到他们在职场迷雾中摸索的迷茫和不易。

  我感觉在职场,个人工作能力之外,与领导的关系,是年轻朋友的主要困惑和问题。总结起来讲,无非就是如何认知领导和定位自己的问题。我觉得有必要借此将我的一些粗浅察悟,作以分享交流。

  我认为,在职场中一个人要取得长久的成功,必须得满足三个方面的基本条件:一是品德,二是才干,三是时运。这三者中,品德和才干是前提和基础。

  品德和才干是完全可以自我修为的,而时运则极难获取。千古以来,从不缺少贤才良将、仁人志士,而能跃然时代舞台、传芳历史的却少之又少。多少人因为时运不济,一生空怀才学,而埋没世间,壮志未酬!

  在相同的生存环境、时代背景下,任何一位优秀的人才,都得有他的职场贵人,也就是他的伯乐。一般而言,一个人被上司所及时提携,则可以少走很多“原地打转”之路,从而踩上成功的鼓点。

  我以为,在品德和才干修为的基础上,年轻朋友应该正确看待和把握时运,这样可为自己的成功,创造更多的“造化”之境。

  当然,好的时运并不是人人可遇。一个人突然运气变得很好,遇到贵人或者好事,出现诸如“狗屎运”,这样的概率还是太小。对此,得有一个好的心态,要能正确积极面对。

  就像本文开头所说的年轻朋友,他所遇到的困惑,其实从另一个角度看,是他的新同事与他的领导,从外形看,更相仿。新同事长相与他的领导确有几分相像,身材也是偏胖型,气质神采略同,而这个年轻朋友却与他的领导外形相似性差之甚远。

  生活的实践告诉我们:人总是下意识地靠近一些与自己相似的人。相貌、外形、气质等相仿的人之间,可以产生良好的首应效应,倘若价值观也很接近,那么,人与人之间的吸引力必定倍增。

  我有一个关系非常要好的朋友,前几年在单位处得很不顺,付出很多,却很难得到她所在的部门女领导肯定,工作费力不讨好,工作收获也甚微,而她的一位女同事,业绩平平,却时常得到这位领导赏识,对其信赖有加,部门的很多好事永远好像离不开她。

  有次,我无意中看到我这位朋友的一张单位集体合影,是一张几十个人的大合影。我随口问她,哪个是你部门领导?她指着前排右侧一位戴眼镜、圆脸、身体胖的中年妇女说,是这位。她说完后,我看了一遍她所有女同事的照片,然后指着第三排的一位女的,对朋友说,你那位女同事应该是她吧!我这位朋友当时就大吃一惊,对我佩服得五体投地,说确实是她。因为,我从来也没有见过她这位同事和领导。

  这是我从她的同事和领导外形相仿中断定的。这位同事不仅与她的领导长相、形态、气质相像,服饰的选择与搭配也相像,有一种主宾之间的呼应。虽然照片中,他们的站位较远,但是这么多相像的要素对应起来,神秘的产生着某种契合。类似这样的契合,很多并不是他们刻意而为,而是一种天然吸引。

  作为职场之人,如果不是从事特殊的,专业性极强的工作,或者该项工作非他做不可,除此之外,一般情况下,如果与自己的领导不具有前述的天然吸引,那么自然不能获得更多时运,实现个人更多发展。

  因为,领导者有一个重要的使命,就是把追随者培养成为领导者,在某种程度上,他们是教练,是导师。追随领导者的人,必然与之相像。一种情况是,与生俱来、先前所具有的相像,这是一种良好的机缘;还有一种情况是,后来所受到的影响,不断熏陶,或者刻意模仿,从而相像。

  如果先前不具有这种相像的优势,其实也不用太着急,从长线效益看,之后其实也是可以改观,甚至获得的。

  我讲一个曾经发生在我身上的小事。10多年前,我还在一线工作时,有一年参加单位技术比武,和很多业务素质很高的小伙伴同台竞技。比赛胜出的第一名要代表单位,参加分局全系统技术比武。大家摩拳擦掌,跃跃欲试,一比高下。

  技术比武考试分为理论和实作两部分。理论考试完,大家的成绩都比较接近,取胜的关键要看实作考试的成绩。在实作考试环节,因为考试时间调整,我来不及回住所穿工作服,就借了一位小伙伴的工作服,匆忙参加应试,结果我应试发挥并不是很理想,而有几个小伙伴却正常发挥,成绩不错。但是,最后的比赛结果却出乎我料,我取得了单位该项目第一名的比赛成绩,获得单位“技术能手”称号。之后,我顺利参加了分局技术大比武,最终获得“技术能手”荣誉称号。

  按照本文所述的情形,我与这个考官面相、外形、性情、经历等没有相似性,并且彼此还不认识。到底是什么原因使得他选择让我胜出?突如其来的幸运,让我不得不思索这其中的原因。

  后来,我终于推测到其中的真正原因。幸运是来自那件借来的工作服!

  这件工作服与单位的工作服有一些差别,是一所学校的学生实习工装,服装上面有该学校小小的logo标识。而这位考官据我后来了解,就是多年前该校的毕业生。很有可能是考官看到这个工装之后,误以为我也是毕业于这所学校,故而拉近了他的校友情结,无意识中给予一种关照。

  当然,借给我衣服的那位真正校友没有胜出,是他的实作考试表现确实没有我好。在我们之间,这位考官选择了我。

  讲这件事,是想说明,如果下属与领导没有外形、经历、性情等等天然的相似性,为了增加相似性,完全可以通过其他方面改善。经常可见一些现状,领导的喜好、习惯等,往往是下属模仿和追随的标尺。

  当一个下属的神态、性情、爱好等与其领导越相像,就越容易获得其领导的赏识与信任。当然,要获得高级别领导的信任与赏识,价值观的吻合是必需条件。

  多年以来,我一直觉得,这种主动吻合领导,形成相似性的做法是一种庸俗的关系学。但是,随着阅历增加,思考深入,我觉得还是要区别对待。如果以这样的形式,获得施展才华的机会和平台,得以更大程度造福社会,助力发展,为国为民服务,何尝不是一种良好的进取行为。

  詹天佑曾经说过一句非常经典的话:“如要做官,就不能做事;想做事,万不可做官。但官又不可不做。在现在之中国,没有经过朝廷给予你一个官职,你就没有地位,没有人把重要的事给你做。”

  研究总结职场的成功人士,基本可以得出这样一个规律:专业性人才,往往是以不变应万变,专业制胜;综合性人才,却是以变化应变化,适应为王。

  现实中,距离领导最近的往往是综合性人才,成长最快的也是综合性人才。但是综合性人才有一个致命的弱点:最有用,也最没用。所以,适应环境就是综合性人才的就核心技能。

  我认识一位老同志,他在一个20多万人的大国企做办公室主任工作,身居要职,但却能适应不同的领导,10多年的时间居然陪了8任老总,最终功成名就,安然退休。因为,每一位新来的老总,及新一届领导班子成员,他都能应付自如。

  每一位不同样式的领导,都能从他这里感受到相似性和默契感,对他信任有加。他就像一位高超的艺术家,扮演着不同的配合角色,认真服务领导、企业和员工,悄然运转着这个大企业持续前行,而他真正的价值观在内心深处却从未改变,做人做事的良知和初心均在。

  走过多年岁月洗礼,我的理解,职场对于绝大数普通人而言,就是一个谋生的场所,谈不上能实现安邦兴国的政治追求,辩证地懂得职场的法则,尽职尽责做好职责所系之事,获得必要的收获和报酬,就已经是成功。

  总之,平淡和乐观地看待一切,顺其自然,不忘初心,我心光明,则无悔岁月! 
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