仓库管理浅见
作者：admin 发表于2022-02-02 11:13 阅读(0)
仓库管理浅见
文 姚玉龙
仓库管理工作，相对简单，但十分重要，因为它关乎所有物资的安全存放以及顺利流通两大问题，我在平时的工作中，也有了一点粗浅的认识。
第一：存放安全是仓库管理的基础。
仓库，是重要资物的存放地。这些物资是工地必不可少的原材料，也是流通的货源。保证这些物资的安全，理应是仓库管理的基本职能。否则，仓库的存放就会失去意义。所以，在仓库管理上，安全大于一切，要警钟长鸣。首先，要依据实际制定严格周全的安全制度，防患于未然；其次，要加大检查和奖惩力度，保证制度的落实；最后，要加强安全教育，尽力增强所有工作人员的责任感和安全意识。
第二、账目明晰是仓库管理的保障。
作为一个有相当规模的仓库，每天的物资吞吐量是很大的。所以，要切实做好物资的入库和配送工作，就是要认真，仔细地做好记录，建立明细的账目。只有这样，才能随时掌握各种物资的库存情况，做到心中有数，以便更好地服务于工地。同时，还要对账目进行及时的核查和分析，以便为合理存放提供科学的依据。当然，也能为公司的材料采购提出合理化建议。
第三、进出顺畅是仓库管理的核心。
存放，并不是一个仓库的唯一功能，甚至不是主要功能。因为，物资的存放并不是最终目的，而只是公司正常运行中一个重要环节。一个仓库的自身价值并不是简单的存放，而在于流通。换句话说，物资进进出出越频繁，为公司创造的利润就越多，仓库的功能就发挥得越充分。所以，一定要保证物资进出顺利。首先，要分类分区存放；其次，要仔细写好标签；最后，灵活调整，保证将进出频繁的物资放在顺手处，方便取存，以免窝工，影响效率。
第四、整齐卫生是仓库管理的关键。
仓库作为物资的集散地，一定要保持整齐卫生。这是物资顺利进出的保障，因此，一定要对物资进行有序的摆放；另外，要保证仓库地面及物资的干净卫生。其中，对暂时多余的散件物资的管理是重点。因为，在日常工作中往往只重视整包整件物资，而忽视散件，从而会将其随意放置。这样，既影响了仓库内部的整洁，也会影响物资的顺利进出，还会造成不必要的浪费。因此，应妥善整理，以便及时配齐物资，减少不必要的障碍和浪费。
第五、准时细心是仓库管理的灵魂。
仓库管理固然不需要过高的技术，但是它的头绪繁多，费时费力。所以，它要求所有人必须有高度的责任感，爱岗敬业，准时到岗，认真工作，不迟到早退。因为也许就是几分钟的耽搁，一批物资的错发（或少发），都有可能影响整个工程的进度。从而，也许会给公司造成不必要的经济损失或信誉危机。因此，一定要增强“仓库管理无小事”的意识，尽力做到“我的岗位无差错！”